發布時間（jiān）：2021-1126文章來源：濟南發電設備（bèi）廠
11月25日上午在齊魯電（diàn）機大廈203室（shì），人力（lì）資源處組織舉辦了薪酬業務知識培訓講座，邀請山東財經（jīng）大學耿新教授主講，公司相（xiàng）關單位二（èr）十餘人參訓。
耿新教授從薪酬管理的起源到現代（dài）薪酬管理的理念（niàn）、決策、策略起講，對薪酬管理一一展開，細細分解。從薪酬支付方式、薪酬溝（gōu）通管理、薪酬滿意度管理、薪酬（chóu）框架模型、薪酬目的定位的操作流程，到現實中具體（tǐ）案（àn）例的薪酬診斷分析、薪酬六大痛點類型等（děng）娓娓道來，結合我公司薪酬管理製度及員工崗位設置等方麵舉例分析，給相關薪酬管理人員上了一堂科學生動的業務培訓課。
此次薪酬業（yè）務知識培（péi）訓講座屬於公司年度業務骨幹培訓的組成部分，對公司薪酬體係的完善起到了重要的指導意義，對骨幹員工在崗位工（gōng）作上的深耕細作、業務知識的思維拓展起到了良好的推（tuī）進作用。
（人力資源處 供稿）
